擁抱新時代，奮進新征程。自集團上次黨代會以來，安徽安裝公司篳路藍縷、櫛風沐雨，走過了一段艱辛不平凡的路程。五年多的時間，安徽安裝公司黨委在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實上級黨組織各項決策部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，把方向、管大局、保落實；堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大干部職工解放思想，真抓實干，進行了一系列探索實踐，取得了令人鼓舞的成績，呈現(xiàn)出企業(yè)與職工共同進步、和諧發(fā)展的良好局面。

中國共產(chǎn)黨安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司第十三次代表大會勝利召開

加強黨的全面領(lǐng)導 政治站位不斷提高

“黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。”安徽安裝公司黨委始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動黨的建設(shè)質(zhì)量全面提升，促進黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。不斷加強政治理論學習，認真落實黨委會第一議題制度，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育成果，深入學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話指示精神和“七一”重要講話精神，發(fā)揮黨委理論學習中心組示范帶頭作用，帶動全體黨員干部職工第一時間學習領(lǐng)會黨中央和上級黨組織重要文件和會議精神，五年多以來，召開黨委中心組理論學習會97次，其中專題研討43次；認真落實黨建工作責任制和領(lǐng)導人員“一崗雙責”。堅持黨的領(lǐng)導融入公司治理各個環(huán)節(jié)，認真落實“三重一大”制度和“黨委會前置研究事項清單”，突出黨組織的“引領(lǐng)”地位和“服務(wù)”屬性。堅持和完善黨委在制定企業(yè)重大戰(zhàn)略、確定發(fā)展目標、明確年度任務(wù)中的統(tǒng)領(lǐng)作用，把基層黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，確保在企業(yè)各項中心建設(shè)和重點工作中有黨組織的聲音，有黨組織的活動，有黨組織的形象，有黨組織的作用，用高質(zhì)量黨建凝聚共識、匯集人心。扎實開展好“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等黨內(nèi)集中教育，迎接十屆省委第七輪巡視和省審計廳任期經(jīng)濟責任審計并圓滿完成整改任務(wù)。

“不忘初心、牢記使命”主題教育研討會

黨史學習教育動員會

戰(zhàn)略布局更加清晰 綜合實力顯著增強

安徽安裝公司黨委始終堅持“一主兩翼”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加速實施機電安裝主業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整，資源重心向工業(yè)安裝主業(yè)傾斜，將重大資金投入公司的核心競爭力上，做穩(wěn)房建、市政業(yè)務(wù)及投資類項目，提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；全力承接自營項目，控制聯(lián)營數(shù)量，杜絕聯(lián)營小體量項目；堅持大客戶戰(zhàn)略和“走出去、引進來”戰(zhàn)略并駕齊驅(qū)，新疆市場穩(wěn)步開拓，緊跟國家“一帶一路”“長三角一體化”“粵港澳大灣區(qū)”和國家中心城市建設(shè)等戰(zhàn)略，尋求市場機遇，統(tǒng)籌內(nèi)外部經(jīng)營資源，持續(xù)推進資質(zhì)升級。企業(yè)破冰突困，重新輕裝上陣，消化了大量歷史“包袱”，2021年公司利潤是2016年的16.9倍，企業(yè)效益大幅度好轉(zhuǎn)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果豐碩，完成省級工法9項、企業(yè)級工法33項；取得實用新型專利5項；參與編制2項地方標準；獲得中國安裝之星5項、國家鋼結(jié)構(gòu)金獎1項、黃山杯2項、皖鋼杯2項、市級優(yōu)質(zhì)工程獎2項、“建工杯”9項；公司創(chuàng)新平臺獲得合肥市2019年“企業(yè)技術(shù)中心”稱號，企業(yè)社會影響力不斷提升，實現(xiàn)“十三五”全面收官。

蚌埠淮河試驗研究中心一期工程榮獲“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”

蚌埠卷煙廠易地搬遷技術(shù)改造項目聯(lián)合工房工程榮獲“黃山杯”

新疆烏蘇市西區(qū)管廊工程榮獲“安裝之星”

深化改革成果顯著 管理水平再上臺階

安徽安裝公司作為集團產(chǎn)業(yè)鏈中的重要板塊完成整體上市。法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，持續(xù)規(guī)范執(zhí)行黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層管理制度；“三項制度”改革穩(wěn)步推進，員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減的機制深入人心。同時，取消了掛靠分公司和承包分公司，機關(guān)部門和所屬分公司機構(gòu)設(shè)置逐步優(yōu)化，重組成立了合肥分公司，新設(shè)立新疆烏蘇分公司、市政分公司，形成了地域分公司加專業(yè)化分公司的總體布局。持續(xù)開展基礎(chǔ)管理年系列活動，向管理要效益，全面實現(xiàn)“放管服”，制度流程不斷優(yōu)化，推行全面預(yù)算管理，建立并完善“三位一體”項目管理體系，狠抓項目決算和應(yīng)收賬款回收，項目管理水平顯著提升。

組織建設(shè)持續(xù)完善 基層黨建活力煥發(fā)

安徽安裝公司黨委以創(chuàng)建“學習型黨組織”、基層黨組織標準化建設(shè)、黨支部建設(shè)提升行動、基層黨建“領(lǐng)航”計劃等為契機，進一步完善和夯實基層黨組織建設(shè)。通過基層黨組織換屆改選，調(diào)整、充實、配齊各基層黨組織班子力量，嚴格落實黨建工作責任制，與基層黨支部簽訂《基層黨支部目標管理責任書》，實行黨支部書記述職評議考核，強化考核結(jié)果運用；堅持“支部建在項目上”，成立項目臨時黨支部或黨群工作組，確保黨建工作在項目一線扎根，五年多以來，公司共榮獲安徽省工人先鋒號1個。集團黨員先鋒號6個，工人先鋒號6個，青年文明號11個，通過“三號”聯(lián)創(chuàng)活動，有力的推動項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項工作再上新臺階，彰顯了正能量。

黨建工作難點在基層、亮點也在基層。安徽安裝公司黨委高度重視創(chuàng)新基層黨建工作方式和組織形式，堅持黨的建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，謀劃和推進黨的建設(shè)，在“結(jié)合”“融入”上不斷創(chuàng)新，全新打造安徽安裝“四大課堂”（指尖微黨課課堂、黨支部書記交叉上黨課課堂、專題宣講課堂、紅色教育實景課堂），組織開展符合時代新特點新氣息、具有吸引力感召力的黨組織活動，使基層黨組織在形象建設(shè)上有新提升、為民服務(wù)上有新舉措、制度建設(shè)上有新成效。

開展主題黨日活動

開展黨支部書記交叉上黨課

開展指尖微黨課

意識形態(tài)責任夯實 宣傳思想取得成效

宣傳工作是黨的一項極端重要的工作。做好企業(yè)宣傳思想工作是企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ),是增強企業(yè)的凝聚力和向心力的重要手段。為此，安徽安裝公司黨委嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，定期做好意識形態(tài)陣地摸排，動態(tài)管控各類網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺，搭建CES宣傳報道審核流程，實行分級和分類審核制度，層層壓實責任，堅持“團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”的基本方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育積極開展宣傳“采風”活動，開展“講好安裝故事 凝聚文化力量”企業(yè)文化建設(shè)征文、演講比賽等系列活動。重點挖掘項目一線先進事跡、感人事件，大力弘揚先進典型，傳播正能量。

開展“不忘初心、牢記使命”主題教育知識競賽

“我心中的企業(yè)核心價值觀”演講比賽

干部隊伍充滿生機 干事氛圍不斷優(yōu)化

“干部是決定事業(yè)成敗的決定性因素”。安徽安裝公司黨委不斷完善干部選拔任用機制，開展“干部選拔任用工作專項整治”，制定《中層管理人員考核管理辦法》，完善干部考核評價機制，注重干部平時表現(xiàn)，深化三項制度改革，把三項制度改革作為重中之重來抓，在建立“三能”機制上狠下功夫，暢通干部調(diào)整、員工交流的渠道，細化考核結(jié)果運用，精準實施末位淘汰，確保干部能上能下，同時，高度重視優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)，對有培養(yǎng)潛力和善于擔當作為的年輕干部大膽使用。五年多以來共末位淘汰5名中層管理人員，末等調(diào)整4名中層管理人員，提拔優(yōu)秀年輕干部20余人。

“人才是第一資源”。安徽安裝公司黨委始終堅持“人才強企”戰(zhàn)略，實現(xiàn)筑巢引鳳。完善市場化人才選用機制，加大對專業(yè)技術(shù)人才的內(nèi)育外引力度，完善人力資源規(guī)劃頂層設(shè)計，全方位打造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和舞臺，真正讓人才“引得來”“留得住”“干得好”，不斷完善績效考核評價機制，堅持嚴管和厚愛結(jié)合，激勵和約束并重。

廉政建設(shè)扎實推進 從嚴治黨引向深入

五年多以來，安徽安裝公司黨委、紀委認真履行黨風廉政建設(shè)主體責任、監(jiān)督責任，推動全面從嚴治黨責任層層傳遞、壓力層層傳導、任務(wù)層層落實；深入開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育、“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題教育、“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動，深入推進“三個以案”警示教育及“回頭看”工作，扎實推進中央巡視整改和省委巡視整改“大起底、改到位、建機制”專項行動。始終堅持把紀律挺在前面，強化日常監(jiān)督，繼續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，持續(xù)提升運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”精準度，積極推動監(jiān)督執(zhí)紀方式轉(zhuǎn)變，切實推動“四種形態(tài)”落實落細。五年多以來，公司紀委運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理43人次。同時，深入開展機關(guān)效能和作風建設(shè)季度考核，公司機關(guān)作風改善顯著，滿意度持續(xù)提升，綜合滿意率由2016年75%上升到2021年的97.4%。

開展專題警示教育活動

企業(yè)文化凝心聚力 職工面貌煥然一新

公司工會組織開展“送溫暖”“送清涼”和“獻愛心”募捐活動，切實關(guān)心職工生活，五年多以來，“送溫暖”“送清涼”受眾6000余人次，獻愛心”募捐20余萬元；堅持開展“雙爭”“安康杯”、節(jié)約增效以及合理化建議等多種形式的勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動。積極推進廠務(wù)公開，制定《工會經(jīng)費使用管理辦法》，進一步完善職代會、工代會制度；加強職工教育培訓，開展“省安大講堂”業(yè)務(wù)學習，提高職工綜合素質(zhì)，五年多以來，“省安大講堂”受眾2782余人次。豐富職工業(yè)余文化生活，積極組織參加集團公司職工文化藝術(shù)節(jié)、職工運動會及各類主題合唱比賽、演講比賽等活動，均取得了優(yōu)異成績。共青團組織按照以“黨建帶團建”的要求，加強對廣大團員青年進行思想政治教育和社會主義核心價值觀教育，開展“青年文明號”“五四評比表彰”“疫情防控志愿服務(wù)”等特色活動，發(fā)揮了共青團員生力軍和突擊隊的重要作用。

參加集團公司職工文化藝術(shù)節(jié)

支援社區(qū)抗疫一線

回望安徽安裝60多年風雨兼程的發(fā)展歷程，我們走出了一條不平凡的堅實發(fā)展之路?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)全面進入建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新時代，站在新時代新的歷史起點上，我們的責任神圣而重大，我們的任務(wù)光榮而艱巨。未來，安徽安裝公司黨委將在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以人民為中心的發(fā)展思想和“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機遇、乘勢而上，同心同德、真抓實干，培育企業(yè)核心競爭力，努力打造安徽省安裝行業(yè)的風向標，為實現(xiàn)安徽安裝的高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗，為打造一流安徽建工不懈奮斗，為實現(xiàn)中華民族偉大復興貢獻安徽安裝力量！