按照建工控股黨委的統(tǒng)一安排部署，11月18日至22日，建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜，黨委委員、總會計師王淑德，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王汪苗參加安徽路港、安徽三建、安徽二建黨委班子巡察整改專題民主生活會。

專題民主生活會上，所屬單位黨委班子及成員，圍繞巡察反饋意見以及“四個落實(shí)”方面情況深入查擺問題、深入剖析思想根源，并提出具體整改措施。大家緊密聯(lián)系工作和思想實(shí)際，聚焦巡察整改反饋問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐一作個人對照檢查，并開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評。以刀刃向內(nèi)的勇氣，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，深刻查擺檢視問題，全面查找差距不足，自我批評勇于解剖自己、揭短亮丑；相互批評敢于真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題，直指要害，坦誠相見，紅了臉、出了汗，達(dá)到了澄清思想、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、相互幫助、共同提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

在聽取安徽路港黨委班子成員的發(fā)言后，劉家靜對安徽路港下一步工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真抓好全面從嚴(yán)治黨，抓實(shí)黨建工作，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，系統(tǒng)進(jìn)行提煉總結(jié)，創(chuàng)新開展黨建活動，不斷提升凝聚力號召力戰(zhàn)斗力；二是要以學(xué)習(xí)黨的二十大精神為契機(jī)，推動落實(shí)巡視巡察整改工作，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)頂層設(shè)計，系統(tǒng)謀劃，直面問題，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展；三是要以項(xiàng)目為主體，以成本為主線，加強(qiáng)體系建設(shè)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，嚴(yán)格項(xiàng)目班子選任程序，以自我革命精神，實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展；四是要加強(qiáng)意識形態(tài)和人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮職工主人翁作用，讓職工和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)；五是要落實(shí)一崗雙責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，齊心協(xié)力共促公司發(fā)展；六是要堅(jiān)定信念，發(fā)揮優(yōu)勢，盡快進(jìn)入集團(tuán)第一方陣。

在安徽二建，王淑德與公司黨委班子成員共話發(fā)展，共謀舉措，他要求公司黨委把巡察整改責(zé)任抓在手上、扛在肩上，落實(shí)在行動上。一是黨建引領(lǐng)要在凝心聚力上花心思。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的政治功能，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面推進(jìn)黨建工作與重點(diǎn)工作互促并進(jìn)。二是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型在走深走遠(yuǎn)上下力氣。從戰(zhàn)術(shù)層面對“走深”進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略的角度對“走遠(yuǎn)”進(jìn)行布局，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才隊(duì)伍。三是風(fēng)險管控在落實(shí)落細(xì)上下功夫。要刨根問底，抓住根本，溯本求源，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把防范化解重大風(fēng)險工作做實(shí)做細(xì)做好，具備風(fēng)險識別，風(fēng)險排查，防范預(yù)案，化解措施的能力。

在參加安徽三建黨委本次巡察整改民主生活會時，王汪苗強(qiáng)調(diào)，安徽三建黨委要對近年來巡視巡察以及審計等發(fā)現(xiàn)的問題，引起高度重視，深刻警醒反思，并認(rèn)真改進(jìn)提高、不斷總結(jié)完善，切實(shí)提高工作能力和水平。聚焦影響和制約公司發(fā)展的思想觀念、質(zhì)量和效益、風(fēng)險隱患問題、組織體系建設(shè)、技術(shù)科技人才、考核獎懲體系和追責(zé)問責(zé)體系、黨建適應(yīng)新形勢要求等七個方面問題，公司黨委要系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌謀劃。一是進(jìn)一步建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，向凝聚力戰(zhàn)斗力要效益；二是進(jìn)一步解放思想，優(yōu)化管理隊(duì)伍，向人才要效益；三是進(jìn)一步破除瓶頸，優(yōu)化工作機(jī)制，向改革發(fā)展要效益；四是進(jìn)一步強(qiáng)化管理監(jiān)督，向管理要效益；五是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎懲，樹立鮮明導(dǎo)向，向考核獎懲要效益；六是發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動作用，強(qiáng)化干部日常教育管理監(jiān)督，向黨建品牌要效益；七是對標(biāo)一流，樹立目標(biāo)導(dǎo)向，增強(qiáng)發(fā)展信心，向優(yōu)化環(huán)境要效益。

建工控股黨委巡察辦、紀(jì)委綜合室、紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別參加上述會議。